分类及补偿研究

问题和解答网投app下载分类和补偿研究。

分类

为新的大学行政人员和支持人员分类位置由部门需要遵循以下步骤:

  • 从您的单位适当的预算权力位置的安全资金。
  • 确保位置编号
  • 提交的位置说明连同更新的组织结构图,人力资源办公室。

写入的位置的描述

职位描述是有帮助的,以申请人的工作,员工,主管和人力资源工作人员在雇佣关系的每一个阶段。他们提供的信息网投app下载知识的培训,教育,以及需要为每个作业技能。他们防止误解的通知员工需要知道他们的表现成功他们的工作是什么,全面完成大学的使命。

与为基本职能的边际准则

与美国残疾人法案要求雇主是否的基础上,使工作相关的决定一个人可以执行基本工作职能,合理容纳的条件下,以可接受的方式。必须查明身份的工作描述是必不可少的功能,且雇主必须基于基本功能的雇佣决定。其他功能,没有指定必需的,被归类为边缘,并且不被用来作为就业决策的基础。这两个重要的和边缘功能必须在职位描述进行鉴定。

是一个重要的功能的义务或责任这是工作必不可少的 - 这工作的关键或基本组成部分。边际函数是附带相对原因作业的存在。必备的功能不能或不应该被其他地方的分配,但边际函数,即使它是理想的工作设计,包括,可以由另一个工作的一部分,而不会造成显著的问题。

边际函数不是非本质的工作单位,只为给定的工作。该功能必须实现,但它可以通过其他员工或位置来完成。

例如,一个作业需要机器的操作。职位描述中,“一个月绘画两次机器”的规定。然而,这是不是对工作的执行至关重要。 “操作机”的关键作用,因此,它是在列出的“基本功能”。 “绘画机器”不是性能的关键;因此,被列在“边缘的功能。”重新发布“绘画机器”不会改变功能的“机器运营商的”工作说明。

  • 什么工作是分配给位置?
  • 这项工作是如何完成的? (方法,程序等)
  • 什么是主要的职责是什么?
  • 如何经常职责进行?
  • (基于工作周)什么的,每周时间的百分比都花在了这些责任? (实施例:如果40小时一周一周然后4小时= 10%,每周2小时数= 5%)
  • 具体是什么材料,设备或机器都在开展工作中使用?
  • 这个职位与其它职位或单独工作?与其他位置出现什么类型的参与?
  • 收到什么样的监督?谁审查的准确性已完成的项目?工作是如何频繁的审核?
  • 这个职位监督其他位置?
  • 什么类型的监管是考虑到其他位置?
  • 什么是一个人必须要能够做的工作(教育,培训和/或经验)的最起码的资格?这些都必须至少那些由类规范要求。

量化只要有可能。表明美元音量的经济责任,会计,分类帐,补助金的数量,教师的部门号,监督人的数量等

  • 如果工作本身的描述 - 而不是单一的执行工作。
  • 应以简洁,统一而完整地写入位置的描述,使工作人员了解清楚审查义务和责任。
  • 位置描述应被写在普通的,直接的,日常英语。常用术语应该被使用。

位置的顶头上司位置要发展的描述和分享与员工做的工作职能的预期是明确的。监事和管理层授权的位置描述(分配任务和责任)的内容的权利和责任。

做:

  • 在目前的紧张使用短,直接动词。
  • 描述具体地和以足够的细节:
  • 什么工作完成?
  • 使用什么方法呢?
  • 使用什么样的设备和/或工具?
  • 对结果负责。
  • 动作或错误的结果。
  • 指令或指导方针提供。
  • 监督行使和接收。
  • 的位置与其他组织内的关系。
  • 任何其他相关的事实。
  • 分配在每个列出的责任所花费的时间大概百分比。
  • 提供对位置的描述足够的信息来明确地从其他级别在系列如果请求的位置上的一类系列内分类为一类区分电平。

别:

  • 从类规范复制空话。
  • 使用模糊的词语,如“处理”,“研究”等,没有解释什么,这涉及。
  • 一概而论几个责任一起分配的时间比例较大。
  • 使用缩写或技术术语没有解释。
  • 描述的个人特征。 (例如:“与公众和交易必须在任何时候都令人愉悦的个性。”)这可以在必要时“位置的其他特征”上市。
  • 管理 - 管理或指示事务的执行。
  • 采用 - 占用和实践作为自己。
  • 劝告 - 建议的行动方针;提供基于专业知识的知情意见。
  • 分析 - 分成元素和严格审查。
  • 预测 - 预见并提前应对。
  • 评价 - 给价值和优点的专家判断。
  • 批准 - 接受为合格;行使最终决定权网投app下载资源的承诺。
  • 安排 - 让一个事件的准备;投入正确的顺序。
  • 组装 - 收集或来自不同源的预定顺序聚集在一起。
  • 分配 - 指定或指定由他人执行的任务或职责。
  • 保证 - 自信;做出一定的。
  • 授权 - 批准;通过赋予权力授权。
  • 计算 - 做数学计算。
  • 合作 - 与共同工作;与他人合作。
  • 收集 - 聚集。
  • 编译 - 放在一起的信息,从其他文档收集。
  • 开展 - 进行;直接的执行。
  • 赋予 - 与其他人进行磋商,以比较的观点。
  • 巩固 - 汇集。
  • 咨询 - 征求别人的意见。
  • 控制 - 测量,评估和解释是否符合或行为预期的效果有了计划。
  • 对应 - 与通信。
  • 委托 - 委托另一名执行可以携带特定程度的问责任务或职责。
  • 设计 - 受孕,创建和执行按计划进行。
  • 确定 - 解决;修复决定性或权威性。
  • 开发 - 公开,探索,完善或展开计划或想法。
  • 直接 - 通过建立目标,政策,法规,规范,方法和标准,指导工作操作。
  • 草案 - 在准备初步形成各类文件。
  • 赞同 - 支持或推荐。
  • 建立 - 使存在。
  • 估计 - 预测未来的需求。
  • 评估 - 确定或确定的价值。
  • 执行 - 落实或执行。
  • 加速 - 加速的过程或进度。
  • 制定 - 开发或设计。
  • 提供 - 有什么是需要提供;供应。
  • 实施 - 开展;执行计划或方案。
  • 提高 - 使更好的东西。
  • 开始 - 开始或引进。
  • 检查 - 严格审查适用性。
  • 解释 - 解释给别人。
  • 调查 - 通过密切检查和系统的探究学习。
  • 问题 - 提出或正式发布。
  • 保持 - 保持现有的状态。
  • 监控 - 手表,观察,或者检查是否有特定的目的。
  • 谈判 - 与他人商议,以达成一致。
  • 操作 - 执行活动或一系列活动。
  • 参与 - 参与英寸
  • 执行 - 落实或执行。
  • 处理 - 处理按照规定的程序。
  • 提供 - 提供什么需要;装设。
  • 建议 - 建议或忠告行动方针;提供或建议通过。
  • 代表 - 中或对地方的行为。
  • 报告 - 交代;提供信息或数据。
  • 研究 - 调查具体事项从几个来源。
  • 综述 - 检查或复查。
  • 修改 - 为了纠正或改善返工。
  • 时间表 - 计划的时间表。
  • 符号 - 正式批准文件。
  • 指定 - 国家正是在细节或名称明确。
  • 提交 - 产量或提出其他人的判断或判断。
  • 监督 - 有,列车通信,并评估员工,计划和指导工作;并具有聘请,转让,暂停,裁员,召回,推广,流量,分配,奖励或学科下属员工的授权证书或有效建议这样的行动。
  • 转录 - 将数据从记录的一种形式到另或从准备到另一个的一种方法,而不改变数据的性质。
  • 验证 - 建立真实性的确认;证实。

避免使用模糊的词语,如“辅助”,“建议”,“处理”,“检查”和“研究”。如果有必要,这样的条款使用,协助的程度,建议,处理,检查,或研究应予说明。

执行工作的复杂性

  • 任务难度进行。
  • 各种任务的执行。
  • 工作方法的发展。
  • 独立和/或决策的程度。

错误的后果

  • 对他人的安全负责。
  • 错误的财务费用。
  • 必要的准确性。

监督

  • 监督的接收量。
  • 顶头上司的分类。
  • 数量和直接监督下属的水平。

财政责任

  • 预算维护和规划。
  • 金额负责,记录的复杂性保持,帐户类型和合同和赠款的数数。
  • 采购权。
  • 类型和进行的购买的金额。

报告和记录保存

  • 记录系统的复杂性使用。
  • 记录系统的设计中。
  • 收集和编纂报告的数据。
  • 绘制从数据的推断。
  • 定量报告编制。

知识和经验

  • 所需的技术知识。
  • 需要的训练量。
  • 教育。
  • 特殊认证。

公众接触的责任

  • 类或公众的段,公职人员的级别处理。
  • 题材处理,简单或复杂。
  • 接触的目的:提供信息,协商问题,争取支持,等等。

这些KSA的作为学院的标准使用,那么写那些额外的特定位置。

解决问题 - 及时识别并解决问题;收集和分析熟练信息;发展替代解决方案;运作良好的组内解决问题的情况;当即使在使用的原因与感情话题的处理。

人际交往能力 - 该职位需要较强的人际交往和沟通能力,并具有广泛的选区在不同的设置可有效工作的能力。

口头交流 - 和讲显然正或负说服力中的情况;监听并得到澄清;很好地响应问题;演示组表达能力;参加会议。

书面沟通 - 并明确写入informatively;编辑拼写和语法工作;写作风格各异,以满足需求;有效地呈现的数值数据;能阅读和理解书面信息。

成本意识 - 工程内获得批准的预算;开发和实施成本节约措施。影响并阐明财政现实。

道德 - 人们对待网投app下载;保持承诺;激发他人的信任;作品用诚信和道德;坚持组织的价值观。

策划/组织 - 优先排序和计划工作的活动;有效地利用时间;计划额外的资源;制定目标和目标;

质量 - 演示准确性和完整性;寻找方法来改善和促进质量;适用意见,以改善提高性能;监测自己的工作,以确保质量。

信息技术 - 与自动化系统和理解以及分析和报告工具的经验。

应急人员必备的名称:

使新的社区学院其重中之重的安全性。当在普通高校中断好发作为操作紧急的结果,学院将运用有效地利用其资源,以确保学院社区的安全和福利,关键业务的连续性,和大学财产的保护。

该学院的紧急行动计划(EOP)集成了所有可用的资源的响应提供学院和需要解决的具体情况,校园应急准备的不同级别。该计划描述了在保护生命和财产,在应对的受影响者的需求,并传播准确和及时的信息校园和公众的角色和部门的职责和员工。我们的目标是确保有组织,层次分明,协调和照顾所有紧急情况的反应。

标识了所需要的人才进行校园职责过程中正常业务中断的EOP可指定。提供必要的技术支持人员,以在类和/或办事处关闭了官方暂停紧急情况或灾难导致的事件大专至关重要。

当大学正式暂停或关闭因紧急类,必要的员工被要求,如果导演主管或学院的执行管理团队这样做可能会报告工作。

部门负责确定必要的员工和通知他们在何时何地都需要汇报工作。

如果必要的员工接受并承认其基本的书面指示从他们的部门雇员身份。这将是在最初的租赁完成,他们每年延长在他们的绩效评估和审查位置描述。除非书面指定的必要员工被撤销的书面指示仍然有效。

关键和基本服务的延续。

维护基础设施,财产或系统的完整性。

或在工作人员需要在一段办公室的任何一点功能是关闭的。

反应评估或之前,或紧接着一个在紧急事件。

同样重要的员工有责任监控涉及紧急大学官方通信,包括 全校提醒页面和校园电话系统以及警报保持了最新的员工自助服务联系信息(newcleis)

•如果需要非豁免员工上下班在紧急情况下关闭,除了他们平均工资,他们将获得补休的一个小时期间,紧急关闭工作的每个小时。例如对于,如果非豁免员工工作在紧急情况下关闭了8个小时,员工将获得八(8)小时工资正常的(除非他们是在为每周工作时间超时状态),再加上他们将被授予八( 8)小时补休。愿员工得到报酬,如果要求工作的代偿小时。如果补休未遵守其权责发生制在六(6)个月内所用的员工,该员工将支付的休假。

•免除员工的员工有资格在上司的判断补休。如果主管选择以提供补休,也适用于非豁免员工相同的规则将适用于豁免雇员。

•教师没有资格下ESTA过程补休。

分类和补偿(Sibson的)研究

We are pleased to report that the College is progressing on the work needed to complete the staff position classification and compensation project. Sibson Consulting, a human 资源 consulting firm nationally recognized for its work with higher education institutions, has reviewed all USPS and A&P position descriptions and is now conducting the market study.

我们招募和留住优秀人才的能力,需要有竞争力和公平的补偿方案,反映了我们的文化和工作环境。我们将通过提供财政负责,压倒一切的补偿方案,工资结构和岗位评估体系完成ESTA。

该研究阶段,预计到2018年项目时间表的夏天的研究包括与此相对应运行。该实施计划将可能需要几年时间才能完成几项。请注意,直到研究完成后,我们将无法完全知道什么调整,如果有的话,可以到薪金分别。我们会及时通知您我们的进展。

我们感谢您的支持和耐心,我们走上了这项重要工作。谢谢

市场信息

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信息更新(2018年7月12日)
1.已收到,分析和Sibson的补偿分析师基准所有位置的描述。 Sibson的分析师建议对于具有基于这些基准的变更和改叙称号。

2.已举行会议,与各总统的高级工作人员,以确保每一位员工进行适当分类,企业的组织结构,是准确的每个位置正确地放置在该单元。

基于3.一个新的职位分类和薪酬等级制度,已开发11个薪资等级。在给定的位置服务的员工的长度作为考虑因素的一部分补偿。

4.基于在租赁中的位置的日期职称岗位工资压缩问题的审查已大致完成,解决这个问题的方案正在制定。

5.学院收出风云FY 2017 - 18和2018-19建设经营预算。分析正在完成除了确定可以设置资金薪水为所有员工的调整,包括将Sibson的研究,以及教师(谁是不是Sibson的研究的一部分)所涵盖的工作人员。实施Sibson的研究将围绕什么是负担得起的ESTA当前财年的结构化薪酬。

该研究完成后,将是一个实施计划制定。它不会是经济上可行,在一个时间来提高所有人,但计划将开发成为可能在调整的时间周期管理在夏季开始的目标。

由人力资源审查职位描述。这一直是那些没有更新的几​​年几个审查了管理。作为研究继续进一步审查将很快到来。

请参阅链接,此页面上的标杆机构名单。

 

如果位置描述需要修改,员工将由其监管的通知。 Sibson的该项目的薪金调查部分的结果不会直到夏天是已知的。随着项目的不断校园通信技术将是即将举行的。

员工将通过信函,如果他们是由薪酬调查结果影响的通知。

没有。该Sibson的研究正在进行中给大家带来最新的职位描述,这将导致一个分类系统与系统的坐标。此外,这项研究将帮助我们在位置基准工资。

没有。它不会被用于判断作业或作业性能的有效性。

每年。这是一个最好的做法,主管和员工审核的同时描述为在义务任何显著变化,年度考核的位置。

十一研究是谁在超过其相应的职位描述的执行将是“标记”,并重新评估,以适当的渠道采取亡羊补牢完整的个人。例如,一些位置需要进行可能会重新分类。

每个位置说明会注明所需的经验知识,技能,能力,教育水平,以及金额。职位描述进行审查后,相关招聘将被确定为市场,从这个薪水范围将被应用。

利用Sibson的高校人事管理(CUPA)在高教育和其他两家公司CUPA员工薪酬调查数据专注于工资世界卫生组织的数据补偿:
威利斯大厦水域(TW)
分析师补偿

CUPA看到了国家基准对等组幻灯片数据。

TW分析师补偿他们使用和坦帕,萨拉索塔液位计的数据。如果米级的数据无法获得,美国进行了分析数据。

看到这个幻灯片  方法概述

Sibson的分类和补偿研究实施

第一阶段

  • 第一阶段:以最少的新的薪酬等级低于全体员工将被带至新的最低。
  • 第一阶段将在2018年9月14日薪水反映了他们的工资总额看到这种变化的员工。
  • 第一阶段将收到一封信员工概述埃斯特工资的变化。
  • 一些第一阶段的员工可能也看到他们的分类标题以及工资量的变化。这会注意到在信中。
  • 一些第一阶段的员工可能已经改变了他们的冠军,但不像他们的工资,他们都高于最低已经是薪酬等级的。这将是注意到了一封信。

网投app下载更多的信息和实施阶段的预算是本财年敲定将提供。

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